Wenn Workforce-Management- und Supply-Chain-Planungsteams isoliert voneinander arbeiten, wird die Personalverwaltung schnell ineffizient und teuer. Mit RELEX nutzen Sie KI-gestützte Prognosen, um Einblick in zentrale Workload-Treiber zu gewinnen und Ihren künftigen Personalbedarf verlässlicher zu planen.
9%
Erhöhung der Prognosegenauigkeit
90%+
Prognosegenauigkeit in verschiedenen Planungshorizonten
Mithilfe der Analyse von Arbeitslastfaktoren wie Kundenfrequenz, Verkaufstransaktionen und Liefermengen ermöglicht RELEX eine genaue Personalplanung mit optimierten Prognosen. Die Zeit, die für verschiedene Aufgaben im Einzelhandel aufgewendet wird, kann auf 15 Minuten genau erfasst werden. Dadurch wird sichergestellt, dass die Personalausstattung dem tatsächlichen Bedarf entspricht, sodass sowohl Personalüber- als auch -unterbesetzung vermieden werden. Eine optimierte Ressourcenplanung minimiert unnötige Arbeitskosten, einschließlich Überstunden und Ausgaben für Zeitarbeitskräfte in besondersa aufwendigen Spitzenzeiten.
Frühzeitige Einblicke in die zukünftige Arbeitsbelastung helfen dabei, Kapazitätsengpässe zu erkennen und proaktive Anpassungen wie die Glättung von Lieferungen oder die Umverteilung von Ressourcen vorzunehmen, um die Betriebsstabilität aufrechtzuerhalten.
Schlüsselfunktionen
Proaktives Angehen von Kapazitätsproblemen, Anpassungen für wichtige Events oder Feiertage und Integration von Prognosen in Personalplanungssysteme – für eine genauere Allokation Ihrer Ressourcen.
Gewährleisten Sie optimale Ressourcenzuteilung, reduzieren Sie Arbeitskosten, verbessern Sie die operative Effizienz und steigern Sie sowohl Mitarbeiter- als auch Kundenzufriedenheit.
Verbessern Sie die Effizienz der Belegschaft und reduzieren Sie Arbeitskosten, indem Sie Personalstärken mit präzisen Arbeitsbelastungsprognosen abstimmen und optimale Filialabläufe ohne Über- oder Unterbesetzung gewährleisten.
Steigern Sie die operative Effizienz in Distributionszentren durch die Prognose von Arbeitsbelastungsspitzen und -tälern, was eine bessere Ressourcenzuteilung und ein reibungsloseres Supply Chain Management ermöglicht.
Erzielen Sie strategischen Wert durch datengestützte Entscheidungsfindung und operative Skalierbarkeit, um sich an verändernde Anforderungen anzupassen und gleichzeitig Kosteneffizienz zu wahren.
Verbessern Sie operative Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit, indem Sie zur richtigen Zeit die richtige Anzahl an Mitarbeitern haben, um sich besser auf Kundenservice und Filialleistung zu konzentrieren.
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Mit Workforce-Optimierung werden hochwertige Schichtpläne erstellt, die dem Workload entsprechen, gesetzliche Anforderungen sowie Wünsche der Mitarbeiter berücksichtigen und nur geringe manuelle Eingriffe erfordern.
Schichtpläne müssen drei Ansprüchen genügen: Sie müssen den Workload-Prognosen entsprechen, gesetzliche Bestimmungen einhalten und die Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigen.
Wie lässt sich ein erfolgreiches Kapazitätsmanagement erreichen? Supply-Chain-Transparenz und präzise Absatzprognosen sind nur der erste Schritt.
